Курс Управление проектами с помощью Microsoft Office Project

Курс состоит из: 60% лекции с интерактивным показом и 40% практикой. На протяжении всего курса, слушатели выполняют сквозной проект.
Курс 2 дня. С 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя перерывами по 15 мин. до и после обеда

Знакомство с Microsoft Project 2010/2013
1. Установка, запуск, настройка
Установка, первый запуск, краткое знакомство с интерфейсом, основные элементы интерфейса, представления. Ленточный интерфейс Ribbon.

2. Таблицы
Типы таблиц Microsoft Project, просмотр данных с помощью таблиц, добавление, удаление и форматирование колонок, создание новой таблицы, создание таблицы на основе существующей, редактирование таблиц, пример создания собственной таблицы, редактирование данных в таблицах, форматирование данных в таблицах

3. Сортировка, группировка и фильтрация данных в таблицах
Сортировка, фильтрация группировка, сочетание методов сортировки, группировки и фильтрации

4. Диаграмма Ганта
Диаграммы в Microsoft Project, настройка дополнительных параметров диаграммы, мастер диаграмм Ганта, редактирование проектных данных на диаграмме Ганта

5. Сетевые графики
Виды сетевых графиков в Microsoft Project, сетевой график, схема данных

6. Календарь и график ресурсов
Календарь, график ресурсов

7. Диаграммы использования задач и ресурсов
Диаграммы использования задач, диаграмма использования ресурсов, использование фильтрации, группировки и сортировки данных на диаграммах

8. Представления и формы
Принципы работы с представлениями, использования Организатора

Планированиев Microsoft Project 2010/2013

1. Основы планирования и подготовка к составлению плана
Планирование проектов, проектный треугольник, планирование проекта в Microsoft Project

2. Планирование работ

3. Планирование ресурсов и создание назначений

Составление списка людей и оборудования, определение рабочего времени ресурсов, определение назначений.

4. Дополнительная информация о задачах и ресурсах

5. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация загрузки ресурсов

6. Выравнивание проекта
Представление Рабочая группа (Team planner)

7. Анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта
Анализ и оптимизация плана работ, уточнение длительности задач по методу PERT, оптимизация плана проекта, анализ критического пути проекта, анализ и оптимизация стоимости проекта

8. Анализ рисков
Определение рисков, разработка стратегии смягчения рисков

9. Согласование плана проекта: экспорт данных

10. Согласование плана проекта: распечатка и внесение изменений
Распечатка, внесение изменений в план.

Отслеживание

1. Отслеживание проекта

2. Анализ хода работ и прогнозирование результатов

3. Подготовка отчетов

Дополнительные возможности Microsoft Project 2010/2013

1. Управление пулом ресурсов и программами проектов
Совместное использование ресурсов, работа с несколькими планами проектов

Обзор возможностей в EPM

Архитектура решения EPM. Рабочие процессы. Интеграция с Microsoft Sharepoint Server 2010, Exchange, Performance Point, службы рабочих процессов.