Производственная логистика. Управление мат.потоками произв.предприятия

Для кого семинар:

для директоров по производству и логистике, технических директоров, главных технологов, начальников цехов, руководителей и менеджеров среднего звена производственных отделов, специалистов планово-экономических отделов, отделов логистики, управления запасами и всех заинтересованных специалистов

Современное промышленное производство - это сложнейший механизм, включающий в себя как собственно производственно-технологические подразделения, так и большое количество вспомогательных подразделений. Работа всех подразделений подчинена одной цели - выпуску готовой продукции в соответствии с заданным производственным расписанием при соблюдении стандартов качества и максимальной экономии всех видов ресурсов.

Главная задача производственной логистики - оптимизация материальных потоков для эффективной организации производства, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.

У специалистов по производственной логистике к сожалению нет универсального "шаблона", необходимо в каждом конкретном случае максимально полнее проанализировать особенности предприятия, характер производственного цикла, его тип производства, систему снабжения основного производства и подачи материальных ресурсов на рабочие места, систему норм, параметры эффективности использования ресурсов и т.д.

Цель семинара:

научить слушателей использовать в своей работе современный инструментарий производственной логистики;
рассмотреть основные методы производственного планирования для различных типов производств;
научить эффективно выстраивать работу по внутрицеховому взаимодействию;
ознакомить участников с практическим опытом работы с исполнительной производственной системой на примере конкретных российских предприятий.